Σε συνέχεια της προηγούμενης ενότητας κι εφόσον στοχεύετε να αντιληφθείτε σε βάθος τί ψάχνει ένας εργοδότης από εσάς, τις προϋποθέσεις που απαιτεί η θέση εργασίας και τους τρόπους που χρειάζεται να εφαρμοστούν, αποκτήστε ενεργή συμμετοχή κατά την αξιολόγηση. Ούτως ή άλλως, στο “τραπέζι της συνέντευξης” οι ρόλοι είναι δύο κι όχι ένας.
Ο αξιολογητής, όπως κι εσείς, αναζητά την καλύτερη δυνατή συνεργασία. Για να διασφαλιστεί αυτό, χρειάζεται κι οι δύο πλευρές να συζητήσουν, να διερευνήσουν κοινά σημεία αναγκών και συνεργασίας, να διαπραγματευτούν και εν τέλει, ασφαλώς να συμφωνήσουν. Στο κάτω-κάτω, όσο ο αξιολογητής έχει το προνόμιο να σας επιλέξει, άλλο τόσο το έχετε κι εσείς, μιας και ο ρόλος της επιλογής λαμβάνει χώρα εναλλάξ για τις δύο πλευρές. Αν το καλοσκεφτείτε:

εσείς (πρώτοι!) επιλέξατε να στείλετε το βιογραφικό σας στη δημοσιευμένη θέση

ο αξιολογητής επέλεξε να σας συναντήσει από κοντά, από τους πιο ταιριαστούς στη θέση υποψηφίους, και πλέον…

έχετε τη δυνατότητα κι οι δύο να επιλέξετε ό ένας τον άλλον και να προκύψει αμοιβαία εμπιστοσύνη και συμφωνία, κατόπιν ανταλλαγής γνώσης και απόψεων

Σειρά σας, λοιπόν, να κινήσετε τα πιόνια και να καθορίσετε την τύχη της παρτίδας:

Εξερευνήστε, πριν πολυλογήσετε… ρωτήστε στρατηγικά και καθοδηγήσετε εσείς για μια φορά την εξέλιξη της συζήτησης!

Προβάλετε ειλικρινώς τον εαυτό σας – δημιουργήστε “έδαφος” για να βασιστεί ο αξιολογητής στην υποσχόμενη δυναμική σας

Μην ανοίγετε “το πιθάρι της Πανδώρας” για να τα πείτε όλα, νομίζοντας ότι καλό είναι να γίνει τώρα που προλαβαίνετε! Κρατήστε “άσσους στο μανίκι σας” και αξιοποιήστε τους όταν θα εκβιάζεστε από τις περιστάσεις, π.χ. αν κάτι πάει στραβά και θελήσετε να επαναφέρετε την εύνοια του συνομιλητή σας

Εξάψτε του την περιέργεια με “καροτάκια” που θα τον κινήσουν να μάθει περισσότερα, και μη σας πιάνει μανία να αποκαλύψετε πλήρως ταλέντα κι εμπνεύσεις – είναι κρίμα όσα ανακοινώσατε σε κάποια συνέντευξη, όπου δεν επιλεχθήκατε, να υλοποιηθούν τελικά σε “άλλα χέρια”

Μη σας πιάνει μανία να αποδείξετε την επιτυχία που έχετε καταφέρει στο παρελθόν – ρισκάρετε έτσι επιπλέον, να χάσει ο συνομιλητής το ενδιαφέρον του για περαιτέρω διερεύνηση των δυνατοτήτων σας

Την κρίσιμη στιγμή των ερωτήσεών του, φυσικά θα απαντήσετε· ταυτόχρονα όμως, ξεκινήστε διάλογο και αποδείξτε όχι τί θα κάνετε, αλλά πώς σκέφτεστε ως εξειδικευμένος επαγγελματίας. Το ζητούμενο δεν είναι να (παρα)δώσετε έτοιμες λύσεις, αλλά να προκαλέσετε με τη λειτουργία του μυαλού, της αντίληψης και των δεξιοτήτων σας.
Ποιος δε θα ήθελε ένα τέτοιο “κεφάλαιο” στον οργανισμό του;

Έθελ Αγγελάτου, εξωτ. συνεργάτης kariera.gr, pr@kariera.gr