0
Shares

Leader or manager? Σε θέσεις όπου χρειάζεται η διαχείριση ανθρώπων, οι διοικητικές και ηγετικές ικανότητες θεωρούνται απαραίτητες. Και όσο πιο ψηλά στην ιεραρχία βρίσκονται οι θέσεις αυτές, τόσο οι απαιτήσεις για αποτελεσματικότερη ηγεσία μεγαλώνουν. Η ηγεσία είναι κάτι περισσότερο από απλή διοίκηση, είναι το χάρισμα να μπορεί κάποιος να είναι πειστικός και οι άλλοι να τον ακολουθούν σε κάθε απόφασή  και κίνησή του.
Έχει γίνει πολύς λόγος για τις διαφορές ανάμεσα στο διευθυντή και τον ηγέτη και υπάρχει αρκετή βιβλιογραφία που αναδεικνύει διαφορές και ομοιότητες. Ωστόσο, δεν υπάρχει ορισμός που αντικειμενικά να έχει γίνει αποδεκτός ως ο πιο αντιπροσωπευτικός.
Προσωπικά, αυτός που προτιμώ ανήκει στον JohnKotter, ο οποίος θεωρείται ένας από τους γκουρού του θέματος και διδάσκει θέματα ηγεσίας και διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Harvard: «Η διοίκηση αφορά στους τρόπους με τους οποίους οι επιχειρήσεις επιτυγχάνουν να είναι παραγωγικές, μεθοδικές και οργανωμένες, ενώ η ηγεσία αφορά στον αποτελεσματικό χειρισμό των αλλαγών που έρχονται εξαιτίας της ανταγωνιστικότητας και της αστάθειας που χαρακτηρίζουν την εποχή μας».
Ο ορισμός αυτός, εμπεριέχει την έννοια της διαχείρισης αλλαγών, κάτι που χαρακτηρίζει κάθε ηγέτη σε όποιο χώρο και αν ανήκει. Ειδικά στις επιχειρήσεις που τα πάντα αλλάζουν ανά τακτά χρονικά διαστήματα, από την οργανωτική δομή μέχρι τη στρατηγική τους, επιβάλλεται η ευελιξία και υποστήριξη στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις από τα ανώτερα κλιμάκια προς τα χαμηλότερα.
Οι περισσότεροι υποψήφιοι, αντιλαμβάνονται την ηγεσία , ως την παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων προς την ομάδα τους. Κατά συνέπεια, κάνουν το λάθος να απαντούν ως διευθυντές σε θέσεις που είναι ξεκάθαρο ότι χρειάζονται ηγέτες.
Σε μια συνέντευξη, οι πιο δύσκολες ερωτήσεις αφορούν πάντα, σε προφίλ ηγεσίας που απευθύνονται  σε θέσεις στην ανώτερη και ανώτατη βαθμίδα ιεραρχίας. Συνήθως πρόκειται είτε για την ίδια τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, είτε σε θέσεις του διοικητικού συμβουλίου. Η αλήθεια είναι ότι οι πραγματικοί ηγέτες με καλές διοικητικές ικανότητες σπανίζουν, οπότε οι επιχειρήσεις έχουν δύο εναλλακτικές: ή θα προσλάβουν έναν ηγέτη, ή έναν καλό διευθυντή με την ελπίδα ότι μπορεί να αποδειχτεί στο μέλλον και ένας καλός ηγέτης.
Σε μια συνέντευξη, επιτυχημένος ηγέτης θα θεωρηθεί όχι κατ’ ανάγκη αυτός που θα «παπαγαλίσει» τα πιο θετικά σημεία ενός τέτοιου προφίλ, αλλά αυτός που ταιριάζει περισσότερο στην κουλτούρα της εκάστοτε εταιρίας.
Στον παρακάτω πίνακα μπορείς να βρεις τις κυριότερες διαφορές μεταξύ διευθυντή και ηγέτη.

Περισσότερες ερωτήσεις, ιδέες και συμβουλές στο βιβλίο «Συγχαρητήρια Προσλαμβάνεστε! Τα 7 μυστικά της επιτυχημένης συνέντευξης» του Μάριου Μανιάτη που κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Πατάκη
http://www.patakis.gr/viewshopproduct.aspx?id=711060
Facebook Συγχαρητήρια Προσλαμβάνεστε!

Μάριος Μανιάτης, εξωτ. συνεργάτης kariera.gr, pr@kariera.gr
Copyright: Robert Kneschke, www.shutterstock.com

0
Shares